“书架”到“货架” 场景促转化（人民眼·科技成果转化）

合肥市近期举办了智慧城管场景创新经验交流会，旨在促进科技成果的转化。例如，合肥中科知奇信息科技有限公司研发的心脏健康监测系统，通过一个形似小夜灯的设备，能监测独居老人赵焕清的睡眠质量和心脏健康指标，并将数据传回社区服务中心，帮助工作人员掌握老人的身体状况。

中科知奇公司总经理张冬表示，科技成果的快速转化得益于场景的培育和开放。他回忆道，公司初创时曾面临市场推广困难，是各种场景为企业新产品提供了验证和优化的“试验田”，最终帮助产品走向市场。自2022年起，合肥市开始探索建设“全域场景应用创新之城”，并已推动了百余项新技术新产品在该市的率先转化应用。

“场景”被定义为用于系统性验证新技术、新产品、新业态产业化应用以及配套基础设施、商业模式、制度政策的具体情境。国家层面也已对场景培育和开放进行了系统性部署，并将其纳入“十五五”规划纲要。本文旨在探讨场景如何连接技术与产业、打通研发与市场，从而促进科技创新与产业创新深度融合。

对接

合肥市通过政府与市场的协同发力，实现了技术与场景的精准匹配。中科知奇公司虽然拥有先进的非接触式心脏监测技术，但在市场推广初期遇到了挑战。公司总经理张冬指出，科研侧重技术突破，而市场更关注生产效率和稳定性，实验室里的样品需要真实场景的验证才能被市场接受。

合肥拥有中国科学技术大学、中国科学院合肥物质科学研究院等科研机构，以及数量庞大的国家高新技术企业，创新活力充沛。然而，若缺乏让技术落地的场景土壤，这些创新成果难以发展壮大。合肥市发展改革委相关负责人张杰强调，激发科技创新活力，必须深耕应用场景，政府应发挥引导作用，加大场景培育和开放力度，促使新技术新产品早日实现产业化。

2022年，合肥市启动了“全域场景应用创新之城”建设，并出台了场景应用创新三年行动方案，确立了“全领域、全市域、全流程”的工作思路。张杰介绍，过去场景资源分散在各部门，导致技术找不到验证场景，场景也找不到适配技术，供需之间存在脱节。因此，需要建立一个场景创新体系，以统筹更大范围、更多领域、更广市场的场景工作。

2023年8月，合肥成立了合肥市场景应用创新促进中心有限公司，专门负责将场景作为城市资源进行运作。同年10月，合肥市发展改革委增设场景创新推进处，并组建了由相关部门、市属平台公司及县（市、区）人员构成的工作小组。

根据规划，合肥市通过“处室+小组”的模式，为场景创新指明方向并制定政策；而场景公司则扮演“科技红娘”的角色，为技术创新开拓市场并提供服务。张杰表示，这种模式结合了有效市场和有为政府，既发挥了政府的引导作用，也利用了市场的效率和专业性。

通过搭建体系，场景得以“谈”出来。2025年5月，由合肥市发展改革委场景创新推进处策划的一场场景对接会成功举行，市民政局、市住房保障和房产管理局等十多个部门单位的代表参加了会议。张冬认为，这样的对接会为企业提供了宝贵的交流机会，单凭企业自身很难一次性对接如此多的部门。

在对接会上，市民政局建议简化设备操作流程，以便老年人使用，并计划向社区和乡镇养老院推广该设备。市住房保障和房产管理局则希望设备进一步小型化，以便在建筑和家装领域推广。张冬在回应这些建议的同时，快速记录着。

对接会后，合肥市场景公司持续推进相关工作，为企业策划产品展示和场景验证活动。今年春节期间，合肥肥东县众兴乡霞光村村委会大院举办了中科知奇最新款心脏健康监测系统的体验活动。中科知奇副总经理朱玲敏介绍，此次活动由市工业和信息化局提出产品可能的应用方向，市场景公司负责具体策划。活动中，村民成为产品体验者，企业获得了真实反馈，潜在合作方也得以近距离了解产品性能，实现了一次活动中的测试验证、市场推广和供需对接。

目前，该监测系统已在合肥市第四人民医院进行测试，并在11个社区卫生院、养老服务中心等场所进行验证，累计体验人次超过10万。合肥市场景公司副总经理张弼认为，场景工作的关键在于打通供给与需求的“隔墙”，促使合作在真实应用中自然形成。为此，合肥开通了“合肥场景”微信公众号接受企业咨询，并动员各县（市、区）相关部门走访企业、汇总需求，定期发布能力和机会清单。

合肥市发展改革委场景创新推进处副处长高峥嵘解释道，能力清单主要统计科技企业拥有的新技术、新产品及其适用场景；机会清单则面向政府部门、事业单位、产业链龙头企业等，统计其场景需求及技术短板。根据这些清单，合肥市进行分类匹配和精准对接。

自启动“全域场景应用创新之城”建设以来，合肥已发布超过2000项场景机会、约1500项场景能力，服务了超过4200家科技企业，并落地了超过1200项场景合作项目。

应用

合肥市通过立足实际解决痛点，并瞄准未来进行场景培育。在安徽省交通控股集团有限公司合芜高速公路管理中心监控室，通过屏幕实时显示的车流速度、路面振动等数据，安徽交控道路养护有限公司总工程师张立奎能够分析道路、桥梁的结构状况，为养护决策提供依据。这一系统依赖于智地感知（合肥）科技有限公司研发的分布式光纤振动/声波监测仪。

场景并非凭空产生，那些长期存在且亟待解决的痛点，往往是新技术新产品渴望的应用场景。张立奎回忆，几年前南方某地因强降雨导致路堤坍塌的事故，事后发现道路内部结构变化难以用肉眼判断。他表示，希望通过技术手段进行实时监测，一旦出现异常能迅速报警，为人员疏散和交通管制争取时间。正是在这样的背景下，成立不久的智地感知公司进入了交通部门的视野。

2022年，智地感知创始人张强选择在合肥创业，公司的核心技术是利用存量光纤实现基础设施结构的振动响应监测。在“处室+小组”及场景公司的推动下，该技术先后被应用于城市轨道、水利大坝等工程结构监测场景。张强表示，公司致力于用新技术解决老问题。市场景公司联合交通部门与企业反复沟通对接，技术方案逐渐成熟，合作也随之落地。目前，相关技术已在芜合高速100公里试点路段进行测试验证。

场景也源于对未来产业的主动布局。《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》提出要“打造一批新领域新赛道应用场景”。在合肥，包河区的骆岗公园便是一个特殊的“试验场”。

在骆岗空中交通运营中心，一架来自合肥合翼航空有限公司的无人驾驶航空器成功完成起降飞行。该公司于2025年3月获得中国民航局颁发的载人类民用无人驾驶航空器运营合格证。张杰介绍，骆岗公园于2020年开始建设，由废弃机场改造而成，拥有优越的空域条件，并保留了12.7平方公里的广阔空间和3公里长的机场跑道，为低空经济的真实环境验证提供了条件，这体现了前瞻性布局在场景培育中的重要作用。

亿航智能设备有限公司华东区域运营总监章昱辉表示，依托在骆岗公园的场景示范，公司正与合肥新站高新技术产业开发区消防救援大队合作，推进消防救援无人机的验证工作。

一项技术或产品在场景的考验下发展壮大后，又会反过来催生新的需求，成为下一项新技术或新产品落地的“试验田”。张杰举例说，推广无人车或无人机的发展，会带动对智能网联系统、安全监测设备等的需求，从而延伸产业链。

在骆岗公园，记者注意到一个由合肥中科光博量子科技有限公司研发的移动边界层廓线观测平台。张杰介绍，该平台整合了测风激光雷达、温湿度激光雷达等设备，能够提升灾害天气监测预报预警能力，并为低空经济发展提供有力支撑。如今的骆岗公园，不仅是市民休闲场所，更是一个“超级场景”。包河区投资促进中心主任沈若愚表示，与传统公园主要依靠业态入驻和空间出租盈利不同，骆岗公园的价值在于其广阔的空间、丰富的需求和多元的应用，能够持续培育新场景、孵化新产业。

截至目前，骆岗公园已落地超过150项新技术新产品，打造了超过100个具有显著示范性的应用场景，联动了超过1000家科创企业，形成了一个从技术突破到产业协同的完整创新链条。

落地

对于市场而言，开放场景并非易事，新技术的不成熟和不稳定性可能导致投入的真金白银难以立即见效，甚至带来风险。合肥市的解决方案是通过政府引导，推动国有企业率先释放场景机会，建设标杆场景项目。

高峥嵘指出，《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》要求国有企业，特别是中央企业，主动开放主业领域场景，吸引民营企业、中小企业和科研院所参与，并强化场景开放的协同共享。

2025年初，合肥市发展改革委、市国资委牵头，联合市科技局、市工业和信息化局、市场景公司，共同组建了国企场景创新联盟。目前，已有28家市属国企加入该联盟，成为场景开放的主力军。

通过国企平台，一大批科技成果正从实验室走向广阔市场。例如，中国邮政集团有限公司合肥市分公司引入无人机后，邮件派送至巢湖姥山岛的时间从乘船往返的2小时缩短至4分钟；合肥百货大楼集团股份有限公司开放零售场景，引入智能拣选、无人收银等技术；合肥合燃华润燃气有限公司则探索基于人工智能的燃气智能检测、监测等场景，保障市民用气安全。

截至目前，合肥市已挖掘并发布343个国企场景机会，推动627家科创企业与市属国企精准对接，落地了120个场景项目，促成合作金额达1.05亿元。

为了实现场景开放应用的常态化、系统化、普及化，仅靠政府推动和国企开放是不够的，还需要市场力量的参与，以调动更多企业的积极性。

合肥市在“机会”和“能力”两方面持续发力。自2025年下半年起，该市开始支持行业龙头企业建立场景实验室，围绕产业链的共性需求开放真实应用场景，并与科技企业合作，推动新技术新产品在产业落地应用。同时，面向全国招募市场化服务机构担任“场景服务合伙人”，发挥其跨区域资源链接优势，帮助本地科技企业寻找全球优质场景，推动产品“走出去”；并推动合肥产业场景对接外地优质科创企业，引入先进解决方案。

目前，合肥市已建成22家场景实验室，拥有18家“场景服务合伙人”。通过这些平台，已推动276项场景项目落地。高峥嵘展望，下一步将以此为抓手，实现政府引导、平台推动、市场参与协同发力。

技术在场景落地过程中，最大的挑战往往不是“第一次”的尝试。即使完成了首次试用，如果后续缺乏推广，也可能仅止步于“小范围成功”。

走进安徽至博光电科技股份有限公司，一批批光学元器件正在出厂。不久后，搭载这些元器件的管道漏失监测仪将成为合肥城市生命线工程的一部分。城市生命线工程是一套运用物联网、大数据等前沿技术，对城市燃气、桥梁、供水等关键基础设施进行全天候实时监测和风险预警的智能化系统，合肥市于2015年启动了该工程建设。

至博光电供水业务线技术专家张天彤介绍，其公司研发的监测仪对管道漏点的定位范围可控制在1.5米以内。最初，场景工作小组帮助该公司牵线搭桥，使得产品于2024年6月进入合肥水务集团抢修中心进行测试验证。真实的应用环境加速了产品的迭代，随后新产品不仅获得了合肥水务集团的订单，还入选了安徽省首台套重大技术装备名单。

首笔订单并未成为场景创新的终点。随着城市生命线工程的持续推进，合肥市场景工作小组再次与至博光电对接。张天彤表示，公司最终成为合肥城市生命线工程的供应商，市场得到了进一步拓展，2025年销售量接近2000台。

如今，合肥市已构建起一套融合“机会挖掘、能力打磨、供需对接、应用验证、规模推广”的全链条工作机制，以推动场景创新。高峥嵘表示，这既推动了产品的首次应用，也实现了真正的落地，真正做到了“扶上马，再送一程”。

随着合肥市场景培育工作的深入推进，一些新的挑战也逐渐显现。高峥嵘坦言，例如，综合性重大场景涉及多部门、多主体、多要素协同，培育难度较大，在场景策划、资源开放、持续运营等方面仍存在不少堵点需要打通。

对此，合肥市正进一步完善场景创新工作体系。高峥嵘表示，将引导政府投资的重大项目开放综合性、集成式场景机会，带动新技术新产品规模化应用，同时加快培养场景创新专业人才。他期望不久的将来，合肥的场景创新能够真正实现从“盆景式”项目孵化向“森林式”生态培育的跨越。